或許很多人剛看到這標題都很詫異、疑惑。因為我是一名轉業(yè)軍人，十多年的軍旅生涯鍛煉了我，在組織的培養下讓我從一個(gè)懵懂的農村青年成長(cháng)為一名海軍中級士官。所以我和組織結下深厚的情誼。 2010年我從部隊轉業(yè)到地方，2011年加入東汽實(shí)業(yè)大家庭，剛進(jìn)公司就感覺(jué)到了“家”的溫暖，公司組織機構健全、管理制度完善，就像在部隊工作一樣，上情下達、正規有序，這正是我想要的單位。我自己暗暗的下定決心，一定要腳踏實(shí)地的干好每項工作，要干出成績(jì)。在公司總部幾年時(shí)間我經(jīng)歷了四個(gè)部門(mén)三個(gè)崗位，讓我從一名企業(yè)的新兵成為公司專(zhuān)職安全員。

　　2015年因工作需要我再次來(lái)到東汽物業(yè)臺州二電廠(chǎng)項目部，對于我來(lái)說(shuō)這又是一個(gè)全新的領(lǐng)域，我之前對物業(yè)管理一竅不通，不怕大家笑話(huà)我連排拖和圓拖都分不清，更別說(shuō)PVC地板和環(huán)氧樹(shù)脂地面了的保養保潔標準要求了，真是一頭霧水。剛到現場(chǎng)的時(shí)候電廠(chǎng)還在建設期間，機組還在調試狀態(tài)。參建單位人多車(chē)多，明明就是個(gè)大工地，當時(shí)8、9月份正是浙江的高溫季節持續高溫達40度，我們的辦公室在一個(gè)臨時(shí)板房區，不要說(shuō)工作了就是坐著(zhù)不動(dòng)也是汗流浹背，衣服早就濕透了。但是再回頭看看我們的王和春總、孫兵經(jīng)理、鄭開(kāi)彬經(jīng)理、高寧這幫老前輩年齡比我大資歷比我老，他們長(cháng)期駐扎這現場(chǎng)我還有啥資格打退堂鼓呢?我堅定信心，既來(lái)之則安之，不懂就問(wèn)，多學(xué)習、多請示。第二天就開(kāi)始工作，鄭哥(鄭經(jīng)理就像老大哥一樣在工作和生活上關(guān)心和幫助我們每個(gè)同志，我們私下都叫鄭哥)和先到的謝常金帶著(zhù)熟悉電廠(chǎng)現場(chǎng)環(huán)境、交代保潔質(zhì)量要求。這種手把手教學(xué)，傳幫帶精神讓我忽然想到在部隊時(shí)的班組生活，我們遠離家人在一起工作一起學(xué)習，一起同吃同住。

　　這就是我們班，鄭哥是班長(cháng)，王總、孫經(jīng)理是上級領(lǐng)導，我們是班員。從2015年剛進(jìn)場(chǎng)到2017年續簽合同在到現在的2018年?！拌F打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”我們送走一茬茬老兵，迎來(lái)一批批新兵。同志們都把臺二項目比喻成培養項目經(jīng)理的“黃埔軍?！?我們一起經(jīng)歷了太多太多，有苦有累有辛酸，更多的是收獲后的喜悅。個(gè)人的鍛煉和提升，造就了東汽物業(yè)的服務(wù)品牌。 下面我通過(guò)幾個(gè)小故事給大家講講“我的兄弟我的班”

　　一，深夜搶險，獲得業(yè)主高度好評 2016年的一個(gè)晚上18：00左右我們都已下班回到宿舍，鄭哥接到電廠(chǎng)領(lǐng)導電話(huà)：1號干渣機故障請求人員支援，本來(lái)不屬于我們保潔合同范圍。鄭哥馬上組織人員第一時(shí)間親自帶隊到現場(chǎng)，因為故障原因煤渣未完全燃燒全部結焦不能正常排出。必須靠人工敲打后鏟除，溫度高、煤煙重，鄭哥拿鐵錘和員工一起清理，剛開(kāi)始有點(diǎn)員工因為又臟又熱不愿意靠近，看到項目經(jīng)理都親自上陣了，都馬上動(dòng)起來(lái)了，清理工作一直持續到凌晨2點(diǎn)終于順利疏通。電廠(chǎng)生產(chǎn)副總握著(zhù)鄭哥的手說(shuō)：“謝謝你們了，全靠你們的及時(shí)支援確保了機組的正常運行”“你們東汽物業(yè)是一支能打硬仗的隊伍”。能得到業(yè)主的高度評價(jià)讓我們累并快樂(lè )著(zhù)。工作結束回宿舍的路上，鄭哥給我們講到，作為一名管理人員必須身先士卒，要求員工做到的首先自己要做好。這就是我們的“班長(cháng)”“火車(chē)頭”。

　　二，連續作戰，堅決啃下硬骨頭 2016年夏天項目部接到清理4號工業(yè)廢水池任務(wù)，到現場(chǎng)一看大家都傻眼了，因系統故障廢水不能正常排放，沉淀后的石膏經(jīng)太陽(yáng)暴曬后全部硬化，大約近千方的泥量必須人工清理。大家一起商量清理方案，開(kāi)始計劃用鐵鍬鏟，泥沙太硬根本鏟不動(dòng)。最后決定用消防水沖稀釋后用運泥車(chē)轉運走。剛開(kāi)始干的時(shí)候，電廠(chǎng)很多部門(mén)的人過(guò)來(lái)看都說(shuō)“你們這樣干估計得半年時(shí)間看能結束不”。項目部管理人員全部到現場(chǎng)，我們邊干邊摸索。在一次使用消防水時(shí)鄭哥握著(zhù)消防水槍?zhuān)蛩畨毫^(guò)大鄭哥連人帶槍摔倒，廖緒龍馬上撲過(guò)去接過(guò)水槍?zhuān)浪P(guān)閉后再次開(kāi)啟，小廖又一次摔倒，我當時(shí)在修理備用水管，馬上丟下手中工具第一反應撲向水槍?zhuān)行У目刂屏讼浪畼屆撌趾髠?。當時(shí)大家的反應速度可以用秒來(lái)計算。這就是我們的團隊的協(xié)作、默契。讓我又聯(lián)想到部隊的教育，作戰時(shí)連長(cháng)倒下了排長(cháng)上，排長(cháng)倒下了班長(cháng)上，這是一種戰斗精神。 最后我們利用一個(gè)月時(shí)間完成了清理工作，再一次讓業(yè)主對我們刮目相看。

　　三，精心策劃，通過(guò)“7S”樹(shù)立品牌效應 2017年電廠(chǎng)通過(guò)“7S”管理，達標創(chuàng )優(yōu)拿金獎，我們項目部全程參與，在配合電廠(chǎng)做好“7S”管理的同時(shí)，我們對所有保潔區域按“7S”標準進(jìn)行定制擺放。保潔班組休息室被電廠(chǎng)評為“7S示范區域”并成為浙能集團7S現場(chǎng)會(huì )參觀(guān)路線(xiàn)內唯一一家外包單位?，F場(chǎng)會(huì )后浙能集團下屬各個(gè)單位認識了我們東汽物業(yè)，得到集團領(lǐng)導和電力股份領(lǐng)導的一致好評。

　　四，文化傳承，處處體現同志情戰友愛(ài) 我們現在項目上是老、中、青相結合，60后、70后、80后、90后，工作中大家取長(cháng)補短，老同志有豐富的經(jīng)驗和閱歷，年輕人有活力和創(chuàng )新。生活中大家一起說(shuō)說(shuō)笑笑，周末大家一起動(dòng)手做做飯，鄭哥的拿手面食很受兄弟姐妹們的歡迎。有時(shí)中秋、國慶、春節我們都是在電廠(chǎng)度過(guò)的，雖然身處他鄉卻忘記了淡淡的鄉愁。每當集團公司和物業(yè)公司領(lǐng)導來(lái)臺二電廠(chǎng)看望我們的時(shí)候，我們都能感覺(jué)到他們給我們帶來(lái)了家的溫暖。親切的問(wèn)候和諄諄鼓勵更加激勵著(zhù)我們克服困難，讓東汽實(shí)業(yè)“用心服務(wù)、永無(wú)止境”的服務(wù)理念在電廠(chǎng)看望我們的時(shí)候，我們都能感覺(jué)到他們給我們帶來(lái)了家的溫暖。親切的問(wèn)候和諄諄鼓勵更加激勵著(zhù)我們克服困難，讓東汽實(shí)業(yè)“用心服務(wù)、永無(wú)止境”的服務(wù)理念在電廠(chǎng)項目發(fā)揚光大、開(kāi)花結果!

　　這就是我的兄弟我的班!

　　我相信有這樣的團隊，有這樣的氛圍，我們的項目、我們的公司一定會(huì )越來(lái)越好，我們一定不忘初心、努力奮斗、頑強拼搏、再創(chuàng )佳績(jì)!(臺二項目 顧萬(wàn)斌)